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周 乐:凌津滩电厂 落实科学发展观 不断提高设备管理水平
 
来源:   作者:   日期: 09.05.21
 
落实科学发展观 不断提高设备管理水平

                                   凌津滩电厂  周乐

2009年是我国保持经济平稳较快发展的关键一年,是集团公司完成三步走战略第一阶段目标的关键之年,是五凌公司经营、发展十分关键而困难的一年,凌津滩电厂作为公司基层单位,面对设备质量先天不足的现实,必须深入贯彻实践科学发展观,坚持发挥母体电厂作用,创新思路,开拓进取,找准定位,以优秀业绩促发展,为不断提高设备管理水平做出新贡献。

一、克服设备先天不足取得初步成效,坚定设备管理走科学发展观道路的信念

凌津滩电厂建厂初期,由于设计、制造、安装等方面原因,主、辅设备均存在大量的安全隐患,设备问题层出不穷,机组非计划停运次数居高不下,特别是主设备多次发生转子支臂断裂、转子磁极阻尼条损坏、转子支臂裂纹、水轮机转轮室裂纹、桨叶操作油管断裂等重大缺陷。自2001年以来,凌厂坚持以科学的态度,大力推行技术创新,积极开展技术攻关活动,明确了“以设备整治为重点,加强设备管理,全面提高可靠性指标”的工作目标,采取了从主设备整治、辅助设备技术改造、设备点检定修、设备安全运行管理系统、岗位技能培训、检修文件包等方面加强管理的有效措施,取得了设备健康水平逐年提高的良好业绩。克服设备先天不足,设备可靠性不断提高,坚定了凌厂设备管理走科学发展观道路的信念。

二、五凌发展过程中管理体制改革,要求设备管理走科学发展观的道路

随着五凌公司改革发展的进一步深化,大批技术骨干被调出,设备管理离不开人,人的因素在设备管理过程中起着重要的作用。凌厂深刻感觉到企业要稳定、要发展,不仅需要高可靠性的设备,更需要高素质的技术人才,因此,着眼于企业的长远发展和对现实问题的思考,2002年年初,在全厂生产技术岗位开展了“岗位技能培训”和“第二专业培训”活动。一是加强组织领导,专门成立了由厂领导任组长,部门负责人、综合部培训专责及工区培训员为成员的领导小组,全面负责活动的策划、组织与实施;二是完善培训方案,安全生产部制定了详细的岗位技能培训计划和第二专业培训计划,操作性强;三是注重检查考核,为了防止培训走过场,安全生产部定期对培训效果进行评估,评估结果与工区和个人绩效考评挂钩。通过采取科学的管理措施,一是加快了新学员的成长,使学员无论在技术理论上,还是在实践能力上都由了很大的提高;二是培养了一批优秀的一专多能技术人才;三是向公司内其它新建电厂输送了多名岗位能手。五凌的改革发展,要求凌厂设备管理走科学发展观的道路

三、电力企业现代管理实践成果,为设备管理走科学发展观道路积累了新经验

近年来,全国电力企业设备管理落实科学发展观,坚持在继承中创新,在创新中发展,创出了许多新经验。一是设备管理理念创新,形成了以全员参与为基础,以全系统为载体、以全效率为目标的设备管理理念,把“风险管理”引入到设备经济运行管理中,形成基于“辨识评价、制定措施、实施整改、效果验证”四个闭环管理的生产经济性管理模式。二是设备检修模式创新,通过学习借鉴外国先进设备检修经验,结合实际,在设备检修模式上推出了点检定修、电状态检修、全能点检、融计划检修、定期检修、状态检修、事故检修、故障检修、预防检修、可靠性检修、预知性检修于一体的优化综合检修等等,实现了可靠性和经济性的最优化。三是推行设备管理信息化,在设备管理中推行现代信息化手段,以信息化促进设备管理的科学化、规范化、现代化,如建立生产运行MIS系统等。四是加大设备运行和维修人员的培训力度,使设备运行和维修水平不断提高。五是大力支持设备国产化,设备投资成本大幅度降低。所有这些设备管理实践中取得的成果,为设备管理走科学发展观道路提供了宝贵的经验。

四、剖析电力企业设备管理存在的新问题,要求不断科学改进设备管理方法

尽管凌厂乃至全国电力企业在设备管理过程中取得了一定的成绩,但在充分肯定成绩的同时,还应看到存在的问题与不足。一是对现代设备综合管理思想缺乏全面的认识,传统的设备管理思想往往只注重设备使用和维修,很容易忽视设备从规划、筹措、建造、安全调试、运行、维修、改造、更新直至退役、报废涉及设备一生的全过程管理,局限于设备维修部门和少数专业人员的管理上,而缺乏“全员参与”的理念;局限于技术管理而忽视经济管理,因此需要以科学发展观为指导,变革设备管理理念,牢固树立设备综合管理的思想。二是设备寿命周期管理还需要加强和完善,三是对检修外委承包方的管理存在薄弱环节。四是设备信用管理机制尚未形成。随着电力行业高速发展,电力设备需求量大,随之也带来了设备的质量问题,产品假冒伪劣、质量缩水、售后服务差的现象时有发生,而目前大部分电力企业没有建立一套对设备制造厂家及其产品的信用管理制度。电力企业在设备管理过程中面临的新问题,要求凌厂不断科学改进设备管理方法。

    2009年是深入贯彻落实科学发展观,积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年,凌厂设备管理工作要坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以科学发展观统领设备管理工作,认真贯彻公司2009年工作会议精神,坚持以保主设备稳定运行为重点,以开展隐患排查治理和技能培训为主要举措,不断提高设备管理水平,为推进凌厂生产安全创造坚实的物质基础和技术基础。
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