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贯彻会议精神 | 平顶山发电分公司:一个核心、五个抓手 开启建设一流火电新征程
来源:河南公司作者:孙雪丽日期:20.03.26

  3月25日,平顶山发电分公司以视频形式组织召开三届一次职代会暨2020年工作会议,全面贯彻落实集团公司和河南公司2020年工作会议精神,认真总结2019年工作,深入分析当前面临的形势,围绕一个核心,抓牢五个抓手,团结动员广大干部员工牢记使命谋发展、砥砺奋进创一流,凝心聚力为实现"盈利最大化"而不懈奋斗。

  会议指出,2020年该公司的总体工作目标是认真落实集团公司"2035一流战略"、河南公司"二次创业、转型升级一流战略",坚持以"盈利最大化"为核心,抓安全环保基础,抓创效关键环节,抓项目发展机遇,抓一流火电建设,抓党建深度融合,深化"双对标",力争"双跑赢",确保年度各项目标任务全面高质量完成。

  会议强调,受新冠肺炎疫情和政策环境影响,该公司面临的生产经营形势依然严峻,全体干部职工必须时刻保持清醒头脑,坚定必胜信心,保持战略定力,切实抓好"超前谋划一公里"和"最后落地一公里",扎实工作、合力攻坚,坚定全年任务目标不动摇,千方百计补齐短板,克服困难主动加码,努力再创各项工作新局面,主要抓好五方面工作:一是贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"安全方针,秉承"不安全、不工作"理念,杜绝人的不安全行为,减少物的不安全状态,努力创建本质安全型企业;二是抓创效关键环节,把牢"争计划发经济电、调结构控降煤价、谋经营深挖增利"三个关键环节,紧盯"发电利用小时数、售电单价、度电成本、标煤单价"四大关键指标,提升精细化管理和精益化经营水平,确保实现经营计划目标,向奋斗目标迈进;三是抓项目发展机遇,以"光伏抓成效、风电抓储备、供热抓机会"为工作主线,持续转观念、提认识、研政策、拓市场,超额完成河南公司项目发展目标;四是抓一流火电建设,瞄准"队伍一流、设备一流、指标一流、环境一流"管理目标,对标集团内外先进企业,全面推动管理水平再上新台阶,开启建设一流火电企业新局面;五是抓党建深度融合,聚力党建价值创造,筑牢支部战斗堡垒,推动党建与中心工作深度融合,以一流党建品牌引领一流火电企业建设。

  会议还宣读了2020年先进集体、先进个人表彰文件,市场营销部、燃料部、生技部等六个重要部门作表态发言。

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