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云南国际实现扭亏为盈
来源:云南国际作者:田野 付晖珈日期:20.01.09

  2019年,云南国际围绕公司党委提出的"党建统领、项目复工、提质增效、扭亏为盈、管控改革、队伍建设、文化塑造、关爱职工"的总体思路,克服云南省电价持续低迷、来水严重偏枯、电力交易环境不景气等不利因素,以JYKJ重点专项任务和增收节支40条措施为主线抓经营效益。全年完成发电量83.88亿千瓦时,实现营业收入23.05亿元,利润0.2亿元,同比减亏增利1.86亿元,实现归母净利润1.62亿元,超额完成集团公司下达的利润奋斗目标,实现了扭亏为盈。

  新能源板块同比增发电量8.45亿千瓦时,贡献利润4.62亿元。打挂山风电场发电量超9亿千瓦时,23号风机利用小时数达5413小时,成为新标杆。狠抓市场营销,实现综合交易均价高于全省交易均价和年初预算电价。抓好项目"四大控制",桥街电站实现达标投产,大理弥渡、芝麻村光伏等新增投产24.6万千瓦时,贡献利润5300万元。

  该公司坚持问题导向,着力解决影响扭亏为盈的关键性制约,完成了伊江项目利息资本化,为全年盈利奠定了坚实基础。加强资金集中管控、优化债务结构,创新融资方式积极争取低息贷款。把握政策红利积极推进税收优化。在外部环境严峻,内部经营长期亏损、负债率高的情况下有效控制财务费用。在确保安全生产的前提下,成功引入战投、在缅项目取得突破、ABN项目落地,改革红利释放,财务价值创造突显,境外引战10.26亿元,压降负债率2.52个百分点。全面完成集团公司的考核目标,考核成绩创历史新高。

  做好机组检修维护、加强维护队伍建设、推进各场站集控运行,利用来风好的有利时机抢发电量,确保"度电必争,颗粒归仓"。全年设备故障次数和停运时长同比明显降低,故障停机损失电量较去年同期减少60%以上。狠抓市场营销,实现综合交易均价高于全省交易均价和年初预算电价。抓好项目"四大控制",新增产能贡献利润2300万元。

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