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国核示范:重大专项国和一号“党员进班组”全面启动
来源:国核示范作者:祝华伟、李博日期:21.02.20

  核电工程建设是一个复杂的管理体系。“国和一号”是我国十六个重大科技专项之一,项目采用总承包管理模式,截至2020年底,全场施工人员达9000人,共有252个班组。如此庞大复杂的体系,班组建设领域到2020年底实现了全部班组三星级以上达标。

  星级班组评价体系是2015年项目引进的通过达标建设、星级晋升和正向激励,逐渐形成的以业主单位为引领,总包和承包商联动的三位一体班组建设推进体系。星级班组评价采用季度打分评估,60-80分为三星,80-90为四星,90以上为五星。

  时间回到2015年,当时项目共有班组45个,达到四星班组的只有8个,没有五星班组。面对年轻人少、自有班组少,中年人多、劳务班组多,人员流动性大,班组总体水平不高等诸多问题。作为“国和一号”示范工程的业主单位,国核示范决定启动班组建设工作。

  “多年来,我们建立了班组基础状态数据库,实施班组阶段性评估与考核,建立了班组长‘选、培、考、授、用’机制,实施班组长‘优秀-金牌-功勋’晋级机制。”国核示范工程管理处施工安全科郝旭升介绍。通过点对点进班组进行专业化帮扶提升、创建班组建设论坛等系列活动的开展,大力弘扬工匠精神,激发了班组的头雁效应,星级班组达标数量增速明显较快,班组整体水平有了显著提升。

  2019年,项目启动了以“担当国家使命,建设一流工程”为主题的全国性劳动竞赛,围绕“五比一创”——比安全管理、比工程质量、比进度效率、比成本管控、比组织保障、创国家优质工程,有效激活了班组的创新创效热情,与此同时,涌现了一大批优秀班组。被称为“哈佛班”的尹晓锋焊接班,焊口一次合格率达99%以上,铸造“核芯”品牌的梁晶铆焊班,屡获技术创新奖励……“2020年,我们通过内部、外部、软件、硬件不同程度的帮扶,从三星级,到四星级,最后实现了五星级的突破。”伴随项目成长起来的起重班组长熊红红由衷地感慨,“重大专项示范项目是班组工作快速成长的沃土”。

  2021年初,在总结星级班组建设经验的基础上,结合项目“任务重、工期紧、难度高”等攻坚年特点,国核示范发起了“党员进班组”活动,各施工承包单位全体党员覆盖本项目部所有施工班组,实现每一个施工班组均有一名党员作为班组联系人,并可兼作班组建设推进者,力争将“大党建”和“支部建在连上”细化、渗透、延伸、落实到每一个基层班组层面。

  “班组是一个战斗堡垒和攻坚团队,是工程建设的安全守护神、质量打造人、进度助推器。”2021年1月21日,在2020年度项目五星级班组建设总结会上,国核示范党委书记、董事长汪映荣表示。“党员进班组”活动的开展,将进一步发挥“大党建”工作优势,传承“支部建在连上”,让党旗飘扬在施工一线,发挥党员冲锋在前、深入一线的先锋模范作用,进而打造一批“聚是一团火,散作满天星”的核电建设产业工人队伍。

 
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