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加强设备管理

来源: 作者: 日期: 10.10.31

    我们高度重视设备检修管理,全面推行“三制一化创全优”,即“推行点检定修制、检修文件包制、第三方监理制,创机组检修全优工程”,加强机组检修的全面计划、组织、协调和质量监理,设备检修质量稳步提高。

    2007年度电监会可靠性金牌机组竞赛中,平圩发电公司2号机组获得60万千瓦等级全国可靠性金牌机组称号。2007年度全国火电大机组竞赛中,集团公司13台机组获奖,占全部获奖机组的8%;其中平圩发电公司2号机组获得全国60万千瓦机组唯一的特等奖。此外,集团公司10个单位获得全国电力行业设备管理先进单位称号。

 

 

全国火力发电可靠性金牌机组

等级

名次

获奖机组

60万千瓦

金牌机组第2

中电国际平圩发电公司2号机组

30万千瓦

金牌候选机组第18

上海电力外高桥发电公司1号机组

30万千瓦

金牌候选机组第6

上海电力外高桥发电公司2号机组

30万千瓦

金牌候选机组第9

河南分公司新乡豫新6号机组

 

 

全国火电大机组竞赛获奖机组

等级

名次

获奖机组

占本奖项获奖机组比例

60万千瓦级

特等奖

中电国际平圩发电公司2号机组

11

30万千瓦级

二等奖

新乡豫新发电有限公司6号机组

322

姚孟发电有限责任公司1号机组

贵溪发电有限责任公司6号机组

三等奖

上海外高桥发电有限责任公司2号机组

235

江苏常熟发电有限责任公司4号机组

20万千瓦级

一等奖

通辽发电总厂3号机组

25

漳泽电力漳泽发电分公司4号机组

二等奖

通辽发电总厂2号机组

110

三等奖

漳泽电力漳泽发电分公司5号机组

217

漳泽电力漳泽发电分公司3号机组

10万千瓦级

一等奖

焦作丹河发电有限公司1号机组

12

二等奖

焦作丹河发电有限公司2号机组

13

 

    发电运行方面,我们坚持推行“四化”,即“例行工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位工作全能化”;严格“两票三制”管理,组织编写典型集控规程,提高规章制度和规程的规范性;深入开展机组小指标竞赛和运行分析,提高大机组自动投入率,加强机组优化调度工作;大力开展运行人员培训与技能竞赛,举办集控人员培训班,开展30万千瓦火电机组全能值班员竞赛,运行队伍素质不断提高, “人的失误”和“人的违章”导致的机组非计划强迫停运事件逐年降低。

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