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2014年度中央企业青年岗位能手事迹材料——吉林松花江热电有限公司 张九彧
来源: 集团公司团委 作者: 日期: 15.06.25

  张九彧,男,34周岁,中共党员,现任中国电力投资集团公司吉林松花江热电有限公司副总工程师兼生产技术部主任,负责公司生产技术管理工作。参加工作以来,历任松花江热电公司发电运行部副值班员、主值班员、值长、发电运行部副主任、主任、生产技术部主任、副总工程师。曾荣获吉林电力股份有限公司员工先进标兵、中国电力投资集团公司青年岗位能手、吉林省劳动模范等荣誉称号。

  作为一名从生产一线逐步成长起来的青年中层干部,他紧紧围绕企业“持续盈利”目标,克服各种困难,带领部门人员高标准、高质量的完成了2014年目标任务,在践行青年人成长成才的道路上抒写了浓墨重彩的一笔。

  一、专业设备的“守护神”,事无巨细皆尽职。

  2014年是公司生产、基建最繁忙的一年,检修技改项目多,背压机组基建与生产过渡事项繁杂。为确保机组安全稳定运行,实现基建与生产平稳衔接,他深入现场跟踪缺陷处理,监督指导运行,确保设备、检修、运行三位一体管理。每逢重要操作和检修项目,他的身影总是第一时间出现在现场,组织研究工作方案,严格审核保障措施,对全过程进行技术指导,确保工作万无一失。他深知设备可靠性是抢发电量的重要保障,积极推行标准化检修管理理念,指导各分场认真执行检修文件包制度,高标准、高质量完成了年度机组等级检修任务。在他的带领下,企业标准化检修管理水平进一步提高。

  二、生产前沿的“先锋官”,恪尽职守严管理。

  1、劳谦虚己,则附之者众。

  作为发电企业生产核心部门的“掌门人”,他深知生产技术部的工作职能覆盖面广,专业性强,技术要求高。为此,他一方面加强业务知识的学习,做到对生产系统的运行流程和检修流程了如指掌;另一方面,他坚持深入现场,掌握第一手资料,通过实践检验学习成果,根据多年来对机组特性的熟悉,逐渐摸索出一套行之有效的管理方法。仅仅一年时间,他就成为了一个懂专业、通技术、善管理的行家里手。

  2、志存高远,则行之者实。

      为促进员工提升节能意识、指标意识及“度电必争”的抢发电意识,他与部门人员共同完善小指标、超发电量竞赛方案和指标考核制度,在各值间形成了比学赶超的良好氛围,各项生产指标明显提升。同时,他带领专业人员勤分析、勤指导,优化调整运行方式,实行费用指标承包制,大宗材料消耗直线下降,为公司持续盈利做出了突出贡献。

  三、励精图治的“领头羊”,众志成城创佳绩。

  1、业精于成  固本培元结新果

      为了使技术创新在生产经营中发挥重要作用,达到促进企业经济效益、社会效益双提升的目的,他坚持深入研究技改方案可行性,不断提高解决生产瓶颈的能力。由他牵头负责的1号机组低真空供热改造项目,获得吉林省电力科学技术二等奖。由他组织实施的4号机组技改项目,解决了汽封间隙大、小机蒸汽结合面漏泄等146项缺陷,修后主要指标达到或优于设计值,获得中电联年度机组能效竞赛一等奖。

  2、成行于思  戮力耕耘春满园

  张九彧坚持真抓实干,每天早晚巡视生产现场,认真检查现场设备情况是否异常、性能参数是否达到要求。他积极组织开展“创先争优”活动,聚焦安全生产和经济运行,狠抓煤耗、厂用电率等重点指标,以自身的引领示范,激发生产系统干部员工的工作热情。他注重员工思想政治工作,最大程度地协助员工解决子女就学、住房等实际困难,赢得了大家的信任和尊重。在他的带领下,生产技术部成为了一支员工群众公认的能打硬仗、敢打硬仗的坚强集体。

  陶铸曾经说:“一个精神生活很充实的人,一定是一个很有理想的人,一定是一个很高尚的人,一定是一个只做物质的主人而不做物质的奴隶的人”。张九彧正是这样一个积极向上、拥抱未来的年轻人,用自己的不懈追求谱写松花江热电公司更为美好的明天。

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